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Terminmanagement

Insbesondere in Großprojekten sind viele Projektbeteiligte unterschiedlicher Disziplinen zum Teil aus verschiedenen Ländern beteiligt. Die Anforderungen in diesem Umfeld an die Terminplanung steigen. Außer der Terminplanung und des Termincontrollings stehen immer mehr Managementaufgaben im Mittelpunkt.

PlanungsstrategieWir entwerfen die Planungsziele, die Vorgehensweise zur Erzielung einer abgestimmten Planung, die Dokumentation, das Reporting und die Eskalationsstufen und stimmen diese mit dem Auftraggeber ab. Dazu gehören auch die Auswahl des zentralen Planungstools, der Planungsschnittstellen und der wesentlichen Meilensteine.

TeamführungAusgehend von der konkreten Projektaufgabe entwickeln wir die Planungsprozesse, ermitteln den Kapazitätsbedarf für die Planungsaufgaben und unterstützen bei der Auswahl der Planungsmitarbeiter. Über die Projektlaufzeit wird das Planungsteam an die Erfordernisse angepasst und weiter entwickelt.

KommunikationIn allen Terminfragen sind wir der erste Ansprechpartner der Projektleitung – der Co-Pilot des Projektleiters. Wir koordinieren die terminrelevanten Informationen mit den Projektbeteiligten, wie Auftraggebern, Behörden, Arge-Partnern, Konsortialpartnern, Lieferanten und anderen Dritten.